索引号:006179325/2022-00047
组配分类:乡镇和部门文件

发布机构:平固店镇
主  题:

名  称:平固店镇 关于2022年“四个全域”工作方案
来  源:平固店镇

发文日期:2022-07-15
文 号:

平固店镇 关于2022年“四个全域”工作方案

中共平固店镇委员会

关于2022年“四个全域”工作方案

 

按照县委十一届三次全会、县人代会开展“全域拆违、全域整治、全域清理、全域提升”安排部署,结合我镇实际,积极制定方案,全力开展镇域“五清四拆四化三抓”专项行动,做到早谋划,细方案,实机制,强措施,严考核,快行动,较真碰硬,迅速见效。具体方案如下:

一、指导思想

以中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《农村人居环境整治提升五年行动方案(2021-2025年)》为指导,按照省市关于农村人居环境整治工作要求和县委十一届三次全会、县人代会开展“全域拆违、全域整治、全域清理、全域提升”安排部署,在全镇各村开展“五清四拆四化三抓”专项行动,全面提升农村人居环境整治水平,加快推进乡村振兴和农业农村现代化,为建设美丽、幸福平固店提供保障。

二、工作目标

(一)开展“五清”行动,建设洁净乡村。

1、清理垃圾杂物。一是清理村内街巷、进口出口、村庄周边、房前屋后等处积存的生活垃圾、柴草杂物、畜禽粪污、建筑垃圾等。二是清理长期侵街占道、影响通行的机械车辆、建筑物料等。三是清理河塘沟渠内外的垃圾杂物。

2、清理乱贴乱画。对村内街巷两侧墙壁、树木和电力、通讯、广电等线杆上张贴涂画的小广告、破损牌匾和悬挂的过时条幅等全面清理。

3、清理作物秸秆。对村庄内部、周边及连村路等处积存的作物秸秆视具体情况分类处置,进行资源化、饲料化、基料化、能源化、肥料化利用。通过宣传引导、组织推动、建章立制,彻底解决秸秆进村问题。

4、清理庭院卫生。按照河北省美丽庭院建设标准,开展“五美三院”(五美即人美、院美、室美、厨厕美、村庄美;三院即洁净庭院、美丽庭院、精品庭院)建设工作。宣传发动、组织协调群众清理自家庭院卫生,对院面、卧室、厨房、厕所等处进行彻底打扫,物料、车械等合理摆放。

5、清理农村道路。对村庄外乡村公路、农田作业路等路肩和两侧边沟进行清理整治,做到道路沿线无垃圾堆放点,无农业生产、建筑垃圾等,路肩整齐无杂草,边沟干净无垃圾。

(二)开展“四拆”行动,建设整齐乡村

1、拆除危房断壁。拆除街巷两侧危旧房屋和空闲宅基的残垣断壁。

2、拆除私搭乱建。拆除进出村口、街巷两侧等处有碍观瞻、影响通行的临时棚舍、广告灯箱等。

3、拆除违章建筑。拆除交通沿线、村庄内外农户违规建设的房屋和侵街占道、超出宅基范围的门台墙台等。

4、拆除线杆线路。拆除影响通行、违规埋建、废弃不用、存在隐患的电力、通信、广电等单位的线杆,整治垂落、乱拉、混搭的线路。

(三)开展“四化”行动,建设宜居乡村。

1、硬化。继续按照《广平县农村人居环境整治全域完成示范县工作财政资金补助标准》(广农居〔2019〕1号),推行“群众自筹、财政奖补”的工作模式,围绕实现街巷全部硬化、解决便道硬化工作短板的目标,开展街巷、便道硬化工作。

2、美化。利用拆除危旧房屋、残垣断壁、违章建筑等腾出的空闲地块,因地制宜开展小游园、小菜园、小花园、小果园、停车场、小广场“四园两场”建设。

3、绿化。引导鼓励村民通过栽植果蔬、花木等开展庭院绿化,组织镇村通过农村“四旁”(水旁、路旁、村旁、宅旁)植树推进村庄绿化。

4、亮化。实施村庄路灯亮化工程,通过政府投资、社会融资、群众集资等多种形式,因地制宜制定路灯亮化方案,解决农村群众夜晚安全出行问题。

(四)开展“三抓”行动,建设生态乡村

1、抓厕改服务。依托农村厕所粪污智能管护平台,全县域推行“管、收、用并重,责、权、利一致”的市场化服务体系,实现“报--抽--运--处”一体化的厕改后续服务。

2、抓保洁管理。探索农村保洁费收取机制,解决农村人居环境整治经费不足、保洁员管理不严、群众监督失位等问题。理清保洁公司和镇村责任,改变现有垃圾处置模式,推行保洁员定时到户收集生活垃圾、集中存放、定时转运机制,解决随手随时倒垃圾导致的二次污染问题。

3、抓污水治理。 按照村庄所在区域、集中程度等实际情况,采取集中+分散相结合的处置模式,因村制宜、稳慎推进生活污水治理工作。对已建成处理终端和管网的村庄,通过修缮相关设施恢复运营功能。把县城周边村生活污水纳入城市污水处理管网集中处置。各镇政府驻地村及毗邻村、位置集中的连片行政村采取建设集中式处理设施的模式处置生活污水。位置偏远的村、人口规模较小、居住较为分散、地形地貌复杂的村庄,采取建设分散式污水处理设施的方式进行处理。

三、机制保障

(一)台账管理机制。平固店镇“四个全域”工作以台账管理为抓手,全镇成立十个战区,副职为战区指挥长,每个战区分包三个村,逐村实地走访调研,建立详实的“四个全域”台账,层层签字背书报镇指挥部办公室成立成册,亦是干部责任状,对战区“四个全域”工作全面负责,确保“四个全域”工作有序开展。

(二)督导评比机制。镇成立“四个全域”纪律督导组,每天进行专项督导,每天汇总每天通报进度。同时,每天晚上8点调度后3名的村支部书记,进行自我检讨自我表态,推进工作进度,确保行动效果。

(三)观摩授旗机制。镇“四个全域”工作实行“观摩拉练、授红黄旗”激励机制,每周现场观摩三分之一村(10个村,每个战区1个村),并进行现场点评、现场实名制打分,对第一名的村周授旗,倒数第一名的村授黄旗,激励争先创优,争当先进。

(四)追责问责机制“四个全域”指挥部办公室将对各村台账、进度、效果等进行督导督察,帐实不符、进展不快、行动迟缓、效果不佳的,将及时发出督办通知,挂牌督办并跟踪检查落实。对不能及时整改的或敷衍整改的将进行追责问责。